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人資小週末製播中節目： 《HR Voice 人資之聲》、《講師INSIGHT》、《組織拉麵館》、《人資iTalking（重播）》 人資小週末過去致力透過社群與人資夥伴互動，希望提供給平日忙碌於職場上的人資工作者，有個輕鬆又不失專業分享的交流聚會，協助人資工作者累積人脈資源，期望以有溫度的方式建立「人與人之間的連結」，這是小週末的初衷與價值。近幾年我們陸續拓展其他服務項目，期望以更多元專業的形式帶給人資夥伴們「一站式服務」，致力成為人資夥伴最堅強的後盾，解決您人資路上的疑難雜症。 DiN5uRVI8dTwBJ4LRnNo5hsiJXB2
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為什麼中國生產力中心 CPC 要把《爆品原理》列為年度推薦書？ 因為在今天，企業最缺的，可能不是創意，而是把創意變成商品、把商品推向市場、再把市場成功轉成長期價值的系統能力。 許多企業談創新，還停留在靈感、直覺與熱血；但真正能勝出的產品，往往不是靠賭運氣，而是靠市場量化、商業驗證、風險控管與上市策略，一步一步排除失敗因素。 本集 HRVoice 人資之聲 044「職人書訊」，邀請 CPC 資深顧問盧崇仁老師，帶大家拆解《爆品原理：從創意到商品量產的致勝策略》，談企業如何從創意發想走向商品量產，從爆紅一時走向可持續成長。 時間：2026/06/15（一）20:00～21:00 歡迎一起收看，理解爆品背後真正的勝率管理。
當 DEI 不再只是制度口號，而開始碰上員工倦怠、心理安全感不足、歸屬感下降等真實問題，HR 該如何重新理解「人」？ 這一集邀請 Alison 老師與大家一起談談：如何透過蓋洛普優勢，幫助員工重新看見自己的天賦，也讓主管與團隊更理解彼此的差異。 這場直播重點不是談測驗，也不會把優勢包裝成漂亮的人格標籤。老師會從 DEI、心理安全感、員工倦怠與職場歸屬感切入，討論企業如何用「#優勢語言」降低偏見、減少誤解，讓不同工作風格不再只是衝突來源，而能成為團隊互補的起點。 如果你是 HR、HRBP、L&D 夥伴，或正在思考如何提升員工韌性與組織凝聚力，這場直播值得您保留一小時時間來聆聽。 主題｜看見你的天賦，找回職場安全感 來賓｜Alison 主辦｜人資小週末
這一集邀請資深顧問駱銘彥老師，談「從線上配速到線下實戰：如何用情境動畫翻轉新任主管的混成學習設計」。 新任主管最難的，不是上完課，而是把課堂裡聽懂的觀念，帶回現場真的用出來。這場直播會拆解如何運用線上學習安排節奏，再透過線下實戰、情境演練與動畫化案例，讓主管在安全場域中先犯錯、先修正、再上場。 適合正在規劃主管培訓、內部講師課程、人才發展專案的人資夥伴觀看。今晚歡迎準時上線，一起把教育訓練從「聽過」推進到「做得出來」。 老師成品觀看連結： https://youtu.be/JUD5_IgcY_0 https://youtu.be/ApXIkQhxoYg
AI 到底在 HR職能裡目前到底用到什麼程度了？這題現在不能只靠感覺回答。因為感覺很危險。 老闆覺得 AI 可以讓 HR 少一半人力。HR 覺得 AI 可以幫自己少一半痛苦。員工覺得 AI 只是多一個打擾工作流程的系統。三方都很有感，但不一定接近真相。 所以，我們需要回到調查報告。 MAYOHR × 人資小週末將在舉辦《2026 人資數位轉型及 AI 應用趨勢白皮書》線上發佈與解析。 這場直播會從調查資料出發，帶大家看清楚：企業現在真的把 AI 用在哪些 HR 場景？招募、到職、培訓、績效、員工服務，哪些已經開始落地？哪些還停在簡報很美、現場很累的階段？ 如果你想知道 AI 在 HR 的實況，而不是再聽一堆「未來即將改變」的漂亮話，可以為這場直播保留一點時間。 少一點想像，多一點資料。少一點焦慮，多一點判斷。HR 面對 AI，最缺的不是熱情，而是看懂現況的能力。 ＃MAYOHR
在AI智慧的迅速發展下，我們有什麼能力是機器人無法取代呢？那就是「談判力」！跟談判關係愈是密切的工作，愈是不容易被機器取代。 因為談判最終處理的是價值觀層面的溝通，涉及到多方的利益考量、立場或信任等面向，然而人工智慧在目前可預見的未來下，仍然無法處理這類複雜的情境。 很榮幸地，這一次人資小週末邀請到現任宇一企業管理顧問有限公司 總經理 林宜璟老師，來和跟夥伴們分享「談判力」。老師在擔任顧問期間，累積了許多實務經驗，並在銷售、溝通與管理等領域都有專精的研究！擁有跨產業豐富講師經驗的宜璟老師，將為夥伴們帶來精彩的經驗分享，並與夥伴們一同「解題」！ ◆ 主題：談判力 ◆ 主講者：林宜璟 老師
在 AI 時代，企業真正缺的往往不是更多工具，而是把重複、瑣碎、耗人力的工作重新整理成可以穩定執行的流程。許多組織每天都在處理報表整理、表單回覆、名單更新、通知寄送、資料彙整等工作，看起來不難，卻大量消耗人力，也讓錯誤、延遲與溝通落差不斷發生。 這集卓武漢老師 將用"非技術背景者"也聽得懂的方式，說明什麼是 RPA 自動化，以及它和 AI 的差異。AI 擅長生成、判斷、摘要，RPA 則負責執行、搬運、通知與串接流程。對 HR、行政、行銷、客服等部門而言，RPA 不是高深的工程技術，而是提升日常工作效率的重要基本功。 講座也會談到 #企業第一個RPA專案 該如何選題，為什麼要從高頻率、規則清楚、資料穩定、風險可控的工作開始，並說明為什麼導入初期不宜追求全自動，而應先從半自動化與人工檢查開始。 真正有效的自動化，從來不是先買工具，而是先整理流程。混亂的流程一旦自動化，只會更快地製造混亂。
資料擷取時間：2026-09-07T08:33:31.000000Z
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