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《哈佛商業評論》英文版創立於 1922 年,由美國哈佛商學院出版公司( Harvard Business School Publishing,HBSP )發行。八十餘年來曾經孕育出許多先進的管理觀念,對全球的管理實務產生了深遠的影響。許多著名學者和專家常常先在《哈佛商業評論》上發表原創性的文章,等待迴響,然後改寫成書,如杜拉克、波特、韓第、蓋瑞‧哈默爾、大前研一的著作。 近年來《哈佛商業評論》的內容,特別著重於四大領域:領導、創新、策略、管理。英語世界中最負盛名的學者與專家,都會在 HBR 發表文章。HBR中文版80%的文章與英文版同步發行,將不定期挑選過去刊登過的好文章,20%篇幅加入在地觀點,讓這些新穎的觀念和實務能落實到台灣的環境。 為了讓人人都可以輕鬆學習全球最前沿與權威的應用管理新知,《哈佛商業評論》全球繁體中文版2021年7月正式推出Podcast節目《請聽,哈佛管理學!》,以全新形式,展現HBR的深度內容。

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別死守「不可被取代的10%技能」!高盛資訊長:放手吧!未來每個人都要當「AI 的主管」

【2026HBR管理年會】 尋找新經典.未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻,全天論壇規格全面升級! 邀請您親臨現場,掌握變局時代的關鍵領導力。 📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞,帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間:9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點:台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 📅 3人同行最超值!每席NT2,500,立即報名搶先入席 🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」,再折300元! 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 你最近也在關心「哪些職業幾年內會被 AI 取代」的排行榜嗎? 但高盛資訊長馬可.雅真提(Marco Argenti)卻呼籲:「別再糾結自己還剩幾趴技能不可取代了,全部放手(Let it go),讓自己重生吧!」 想像一個中世紀的英勇騎士穿越到現代當司機,他過去苦練的控繩術、騎馬姿勢全都派不上用場; 但他在戰場上記錄的反應力、速度感與冷靜判斷力,卻能讓他成為頂尖的駕駛! 本集中,你會聽到: 🔸為什麼拋棄過去累積的硬技能,反而能讓競爭力提升? 🔸帶領 AI 新人的「3 大管理要訣」: 交代 & 驗收 & 判斷 放開騎馬的韁繩,才能學會如何掌握 AI 的方向盤! 👉相關文章請見〈AI時代不出局!別再死守舊技能,從貢獻者進化監督者〉https://go.hbrtw.com/9kc7hm . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。

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我們的煩躁都是被逼出來的? #hbrtaiwan #週三編輯室 #podcast

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「體貼部屬,自己卻身心俱疲?」借鏡傑克·威爾許管理之道:心腸軟、手腕硬,打造高績效團隊【Dear Mary Ep.68】 縮圖

「體貼部屬,自己卻身心俱疲?」借鏡傑克·威爾許管理之道:心腸軟、手腕硬,打造高績效團隊【Dear Mary Ep.68】

📩 Dear Mary 信箱:HBR 20 週年慶,重新定義好領導! 世界變化太快,你的領導思維更新了嗎? 現在是「好領導」轉型的關鍵時刻: 1️⃣ 從權威到影響力 2️⃣ 從解答到提問力 3️⃣ 從管控到驅動當責 4️⃣ 從敏捷到培養韌性 如果你正處於領導陣痛期,寫信給Dear Mary, 讓我們在經典中找新解方! 🎁 20 週年提問好禮: 人人有獎: 提問即送《哈佛商業評論》數位版 7 天試閱! 入選加碼: 提問若被選中播出,再送最新一期紙本雜誌! 💌 立即投稿,進化你的領導力 ▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 明明自己當部屬時最討厭被壓榨,所以升遷後下定決心要當個體貼、好溝通的主管。 沒想到部屬做不完、出了錯你都第一時間跳下來救火,你卻天天加班到深夜,身心俱疲還被當成理所當然? 這集來自萱的提問:因為能幹、盡責又心軟,不知不覺把自己變成了包辦一切的「職場保母」。 面對已經習慣被代勞、被保護的團隊,到底該如何擺脫濫好人標籤,重新訓練部屬獨立當責? 📌 本集重點 🔹00:00 9月15號管理年會登場! 🔹03:38 萱的提問 🔹11:45 當部屬遇到卡關與困難時,怎麼「把球丟回去」、引導解方? 🔹23:45 是否害怕衝突、害怕部屬離職,而不敢給予坦誠的回饋? 🔹27:26 在霸凌法與新管理時代下,如何「心腸柔軟,但決策與管理態度堅定」? 把責任還給部屬,你才能騰出時間學習成長,引導團隊走向雙贏的高績效目標! 👉 相關文章請見〈別當濫好人,高標領導衝出高績效〉https://go.hbrtw.com/9k76ba 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 【2026HBR管理年會】 尋找新經典.未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻,全天論壇規格全面升級! 邀請您親臨現場,掌握變局時代的關鍵領導力。 📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞,帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間:9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點:台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 📅 3人同行最超值!每席NT2,500,立即報名搶先入席 🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」,再折300元! 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。

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找回「最佳自我」的四個練習 #哈佛人物面對面 #hbrtaiwan #podcast #自我照顧

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【管理年會搶先聽】哈佛韌性供應鏈大師史兆威:地緣政治震盪下,「低成本與極致效率」反讓企業面臨滅頂危機?【Mary's Talk Ep.101】 縮圖

【管理年會搶先聽】哈佛韌性供應鏈大師史兆威:地緣政治震盪下,「低成本與極致效率」反讓企業面臨滅頂危機?【Mary's Talk Ep.101】

【2026HBR管理年會】 尋找新經典.未來領導力 HBR 繁中版 20 週年鉅獻,全天論壇規格全面升級! 邀請您親臨現場,掌握變局時代的關鍵領導力。 📍3 位國際大師 ╳ 11 場專講論壇 從大局決策、供應鏈重組到情緒過勞,帶您一次帶走三大實戰解方。 ▪️ 時間:9/15 (二) 9:30–16:30 ▪️ 地點:台北遠東香格里拉 3 樓宴會廳 📅 3人同行最超值!每席NT2,500,立即報名搶先入席 🎟️ 立即輸入哈Pod聽友專屬折扣碼「HBR300」,再折300元! 👉 https://go.cwgv.tw/hbrcc-summit . 儘管中美關稅與地緣政治角力看似暫時緩和,但你以為供應鏈終於可以回到過去數十年的穩定狀態了嗎? 哈佛商學院教授、全球供應鏈專家史兆威(Willy C. Shih)給出的答案是:要有「韌性」! 帶大家看史兆威教授如何戳破全球化與「零庫存」的迷思,並為台灣企業領導人指引打造韌性組織的清晰藍圖。 📌 本集重點 🔹00:00 9月15號哈佛管理年會盛大舉行! 🔹03:57 為什麼企業必須從「全球最佳化」轉向「區域最佳化」與「中國+1」策略? 🔹08:18 破解「零庫存」管理迷思:從日本 311 大地震看關鍵備料的安全機制 🔹13:50 為什麼供應鏈重組不會削弱台灣? 別再期待世界會回到過去的平靜!在這個動盪時代,決定企業生死存亡的不再是誰最便宜,而是誰最有「抗衝擊的韌性」! 👉 相關文章請見〈全球供應鏈進入新時代!零庫存不是最佳解方〉https://go.hbrtw.com/9k77ft 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://hbrtw.cc/QsQy4 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|[email protected] . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫[email protected]提出合作想法。

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職場到底能不能太正直?#哈佛人物面對面 #podcast #hbrtaiwan #李長庚

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