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《經理人》為全台最大經理人社群，也是拆解知識第一品牌，成立精神旨在關注台灣企業動態與管理議題，以提供工作者最實用的管理知識與心法為經營理念。創刊 20 年來，堅持提供實用的管理精神與心法，陪伴經理人持續成長。 ✨追蹤我們，管理新知不漏接！官網：https://www.managertoday.com.tw/ IG：https://www.instagram.com/managertoday_official/ FB：https://www.facebook.com/managertoday Podcast：https://open.firstory.me/user/managertoday/episodes Line@：https://lin.ee/y1SqAqM Threads：https://www.threads.net/@managertoday_official Linkedin：https://www.linkedin.com/company/managertoday 訂閱電子報：https://lihi1.me/32DX0 合作洽詢信箱：

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做出7堂破億爆款課！3次創業失敗、零資源開始，知識衛星打造「精品課」策略與方法。ft. 知識衛星執行長游弘宇｜經營現場EP009

本集《#經營現場》專訪知識衛星創辦人暨執行長游弘宇，分享他如何將公司在 7年內做到10億台幣營收。他坦言前3次創業皆以失敗告終，甚至突遭前東家革職，讓他頓悟「不願付費的都是假需求」以及「股權結構」的重要性。知識衛星的成功奠基於：每堂課進行至少30次的使用者訪談，洞察真實痛點，並引進海外大師開課。此外，他更大方公開從團隊管理心法，包含獎勵人才的分紅機制，以及面對AI浪潮，線上教育面臨的挑戰與調整。 ⏱️ 各段重點 00:00 開場與本集精華 01:27 知識衛星的創業歷程 11:18 極致的產品力：精品課、爆款課誕生過程 17:12 如何辨識老師的號召力？ 19:30 每堂課30次深度使用者訪談，看見消費者嘴上不說的真實痛點 24:08 愛莉莎莎與尼泊爾瑜伽大師合開課的契機 29:00 引進德國卡片盒筆記大師，達成錯位優勢 34:16 寧賠千萬的退費教訓 38:24 團隊變大了，組織架構如何跟進和調整？ 42:04 學習台積電獎金激勵留才術 47:58迎戰AI浪潮，知識變現的下一步 56:20 線上課程的成長天花板到了嗎？ 59:32卡牌遊戲：到目前為止，你獲得過最棒的建議是什麼？ #何飛鵬 #人物專訪 #知識衛星 #游弘宇 ✨追蹤我們，精彩訪談馬上看 YouTube：https://www.youtube.com/@ManagerToday IG：https://www.instagram.com/managertoday_official/ FB：https://www.facebook.com/managertoday/?locale=zh_TW PODCAST：https://open.firstory.me/user/managertoday/episodes 🎬製作團隊採訪．主持｜何飛鵬製作．腳本統籌｜邵蓓宣執行統籌｜詹絜琋美術設計｜陳姿伶剪輯．混音｜涂貴婷片頭設計｜傅婷鈺攝影｜侯俊偉

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急著自動化竟差點破產！特斯拉的慘痛教訓

企業都在搶著導入 AI、自動化，但做得愈快，真的就愈有效率嗎？特斯拉也曾為了加快電動車生產，大舉導入機器人，沒想到工廠反而亂成一團，產量一度歸零，甚至差點破產。《演算法》強調，自動化應該放在改善流程的「最後一步」。太早導入自動化，就像把還沒調整好的流程灌進水泥，一旦定型，之後想修改只會更費力、成本也更高。 👉 想了解更多？點擊連結收看完整影片🔗https://youtu.be/-cUtjdnESu8 為什麼馬斯克的瘋狂想法總是能成真？揭開特斯拉、SpaceX 的成功關鍵：演算法 5 步驟｜經理人讀書會《演算法》 #馬斯克 #特斯拉 #SpaceX #演算法 #ElonMusk #Tesla

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交車時間從 6 小時壓縮到 15 分鐘！馬斯克出的難題，特斯拉怎麼做到的？｜經理人讀書會《演算法》

🏷️各段重點 00:00 節目精華 00:34 開場 02:41 本集重點 03:45 拆解馬斯克演算法：質疑每一項規定 05:20 還沒入職就救了特斯拉！喬恩．麥克尼爾如何成為馬斯克大將？ 16:12 馬斯克如何把效率推向極致？砍掉多餘流程，再把對的事情做快 36:03 再好的方法也需要配套，支撐演算法的 3 個文化要素 43:41 馬斯克管理法能直接照搬嗎？高壓、過勞與倖存者偏差 47:25 給企業與個人的 6 個實踐建議 ` #經理人讀書會公司想提升效率，常見的做法是增加工具、導入 AI、加快每一道流程；但如果原本的工作就沒有必要，自動化只會讓大家白忙一場。特斯拉就曾因為太早追求自動化，導致產線混亂、產量一度歸零，甚至差點破產。本集《經理人讀書會》，由總編輯齊立文導讀《演算法》。作者喬恩．麥克尼爾曾與馬斯克共事2年多，他將馬斯克的工作方法拆解成5個步驟，寫下特斯拉、SpaceX如何挑戰舊規則、砍掉多餘流程，再把一個個聽起來不可能的目標做出來。書中也收錄lululemon、通用汽車的實戰案例，從汽車、航太到運動服飾，這套演算法都曾被拿來解決實際的營運問題。如果你正準備導入AI、改善流程，或帶領團隊挑戰看似不可能的目標，這一集或許能讓你少走一點冤枉路，也讓團隊的每一分努力，都更接近想完成的目標。 🏷️延伸閱讀太早自動化，只是讓 AI 幫你做白工！用馬斯克「5 步工作法」，揪出沒意義的流程 https://www.managertoday.com.tw/books/view/72697 #馬斯克 #特斯拉 #SpaceX #演算法 #ElonMusk #Tesla #thealgorithm 🏷️追蹤我們，更多好書推薦！ YouTube：https://www.youtube.com/@ManagerToday IG：https://www.instagram.com/managertoday_official/ FB：https://www.facebook.com/managertoday PODCAST：https://managertoday.firstory.io/ 🏷️製作團隊製作｜林庭安主持．腳本｜齊立文執行統籌｜詹絜琋美術設計．場景設計｜陳姿伶圖表製作｜傅婷鈺攝影｜侯俊偉剪輯．混音｜陳玟君

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【每周聽管理】2026.8.14｜鬍鬚張、波士頓學院教授的啟示：別把力氣用錯地方

大家好！感謝您收聽 2026 年 8 月 14 日《每周聽管理》AI 語音播報服務。《每周聽管理》每周從《經理人》網站精選三篇值得深入掌握的文章，替你萃取能帶回工作現場的管理技巧、帶人觀念與經營方法。本周精選文章： 1. 接到任務就急著開始？寫報告前先釐清這幾件事，瞬間減少 90% 工作量 https://www.managertoday.com.tw/books/view/72699 2. 換了位子，別再用「個人英雄主義」帶團隊！專家：新官上任要換掉這 3 種思維 https://www.managertoday.com.tw/articles/view/66758 3. 擺脫便當重油重鹹！鬍鬚張子品牌「京簡康」搶攻蛋白質商機，會長：吃得下去，才是真正的健康 https://www.managertoday.com.tw/articles/view/72703 本周的３個重要管理提醒： - 先釐清任務的目的、對象、範圍、期限與參考資料，再決定要做多深。 - 主管的成功標準，要從自己完成，改成讓團隊能完成。 - 內部認為正確的方案，仍要用真實使用者回饋持續修正。下周可以開始的小練習：挑一項正在推進的任務，先寫下一句成功標準，再說清楚由誰負責及他有哪些決定空間。等第一個版本出來後，找一位真的會使用成果的人，問哪裡有用、哪裡難用，並依最常出現的問題完成下一輪調整。

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吐司、甜點、麵包撐起 60 億業績！全聯為何靠「烘焙」迎戰電商？

#經理人未來式 🐔 從乾貨、熟食到烘焙！為何全聯不斷尋找新的「帶路雞」？ 🍰 重新定義消費情境！全聯如何把「甜點」變成日常快消品？ 🤝 供應商營收翻 6 倍！全聯怎麼打造讓合作夥伴「三贏」的生態系？ ⏱️各段重點 00:00 開場 00:27 麵包、甜點一年賣破 60 億！全聯如何靠烘焙開拓第二成長引擎？ 00:53 從乾貨、生鮮一路做到烘焙，全聯 20 年「帶路雞」策略大進化！ 03:08 麻糬變甜點、吐司變明星商品！全聯 3 招再創消費者需求 05:36 供應商營收翻 6 倍！全聯如何打造烘焙事業的「三贏」模式？ 07:50 提高頻率、創造需求、夥伴共好！全聯做大烘焙的 3 大關鍵 #全聯 #全聯福利中心 #麵包 #甜點 #吐司 #烘焙 #超市 #零售 ✨追蹤我們，管理新知不漏接！ YouTube：https://www.youtube.com/@ManagerToday IG：https://www.instagram.com/managertoday_official/ FB：https://www.facebook.com/managertoday/?locale=zh_TW PODCAST：https://open.firstory.me/user/managertoday/episodes 🔗延伸閱讀全聯最賣的烘培產品是「吐司」！一年撐起 9 億元業績，新系列克服哪些難題？ https://www.managertoday.com.tw/articles/view/72169?utm_source=copyshare 全聯「藏の吐司」出自它！大中華生技食品如何打造明星商品？ https://www.managertoday.com.tw/articles/view/72591?utm_source=copyshare 全聯和烘焙坊宣戰？買下白木屋後再開「麵包公司」，背後布局揭曉 https://www.managertoday.com.tw/articles/view/57270?utm_source=copyshare 🎬 製作團隊製作．主持．腳本｜林庭安執行統籌｜詹絜琋採訪．報導｜郝致琪、林庭安、葉冠玟美術設計｜陳姿伶場景設計｜陳姿伶、王瓊萩、詹絜琋圖表製作｜熊俐姸攝影｜侯俊偉、熊俐姸剪輯．混音｜賀大新

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何飛鵬 🌟全新企劃【9/17 主管決策的兩難抉擇】

#限時71折 #最後一天授權給部屬，卻又忍不住微管理？ 📣 頂尖 CEO 何飛鵬獨家解密 ➤ https://bnex.tw/9g9vgp 授權不是盲目相信，更不是放任不管！想做到安心授權，你需要掌握這 2 步驟： ❶ 正式任用人才前：徹底審視性格與能力 ❷ 交付權責任務後：依能力差異設定階段檢核點 💡 設定檢核點不代表懷疑部屬，而是替團隊搭好安全的防護網【9/17 主管決策的兩難抉擇】何飛鵬社長淬鍊創辦 30 家企業的實戰經驗一堂課打造你的破局決策力！ 🔥 立即報名 ➤ https://bnex.tw/9g9vgp

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資料擷取時間：2026-09-05T07:41:19.000000Z

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