喜歡的顏色,不是自己的屬性色,還能穿嗎? 當然可以。 日常生活中,我們可以自由選擇; 但在重要場合,色彩就是一項形象策略。 穿對自己的屬性色,能讓氣色、精神與整體狀態更加協調, 也讓別人第一眼看見你時,感到自然、舒服且願意親近。 認識屬性色,不是限制你的選擇, 而是讓你在關鍵時刻,知道如何來為自己加分。😊 你平常最喜歡穿什麼顏色呢?歡迎留言與我分享。 #光希形象管理學院 #個人色彩 #屬性色 #專業形象 #形象管理
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Integrity is key to success. 正直,是通往成功的關鍵。 在六年多的創業與商務合作經驗中,我愈來愈確定: 真正能夠長久合作的人,內在一定是正直且善良的。 一路上,我曾經把一些人視為夥伴,後來才發現,對方更在意的是我的資源、人脈與善意,並不是真正的彼此成就。 有些人以為憑藉包裝、話術與算計,就能在短期內得到想要的一切。但一個人是否正直,時間終究會給出答案。 但當信任破產,失去的不只是一段合作,而是別人是否願意再次相信你的理由。 每個人都想成功,也希望自己與家人過得更好;但成功不應建立在別人的損失與痛苦之上。 我始終相信: 一個人所給出去的,最終都會以不同的方式回到自己身上。 而這些年,我也開始反省自己。 我是不是太常顧慮別人的感受,太習慣替別人收拾殘局,也太習慣要求自己必須成熟、當責,所以不能有情緒? 我曾經以為,只要再多體諒一點、再多承擔一點,事情就會變好。 後來我才明白: 沒有界線的善良,不一定能換來珍惜,有時候反而會讓別人把你的付出視為理所當然。 過去,大家看見的,或許是一位永遠專業、理性,彷彿不會受傷的形象策略專家。 但那並不是完整的我。 我也是一個真實的人。 我會失望、會難過、會受傷,也會對不正直的行為感到憤怒。我的心裡,也有憋了好久的氣,以及尚未完全消化的受傷與委屈。 我不想再假裝自己永遠完美,也不想再為了符合別人的期待,把真實的感受全藏起來。 因為我一直相信: 真實最有力量。 真實面對自己,不代表失去專業;承認自己的情緒,才能真正接住自已。 真正的成熟,是看見自己的感受,也為自己建立清楚的界線。 我可以善良,但不代表你可以利用我; 我願意付出,但不代表我要永遠替別人收拾殘局; 我依然相信人,但會把真心留給真正值得的人。 從今以後,我依然會幫助值得的人,也會真心對待我認定的夥伴;但面對消耗與利用,我不會再勉強自己維持表面的和平,或容忍無理行為與惡毒言語。 無論我變得多麼真實、多麼清楚自己的界線,我依然是那一位對形象管理抱持高度熱情,真心想協助學員、陪伴學員蛻變的亞恩老師。 真實與界線,不會減少我對教學的熱情;反而能讓我把更多真心與專業,留給真正珍惜,也願意改變的人。 最後,我也想祝福每一個人,都能忠於自己,成為一個真實、有力量,也活得快樂的人。 #正直 #信任 #真實最有力量 #善良要有界線 #女性成長 #形象管理 #光希形象管理學院
查看內容 ↗專業形象,並不是穿得越正式越好。 近期有一位女性學員告訴我,她在工作上面臨一個困擾: 身為主管,當團隊中有年紀或資歷比自己更深的同事時,該如何呈現專業與領導感? 這也是許多主管在角色轉換後,蠻容易遇到的問題。 明明具備足夠的專業能力,也肩負帶領團隊的責任,卻可能擔心自己看起來不夠有份量;但如果刻意穿得嚴肅、說話過度強勢,又可能增加與團隊之間的距離。 真正需要調整的,不只是服裝,而是如何讓穿著、儀態與溝通方式,共同支持主管的角色。 在第一場《形象成交力》線上研討會中,我也收到幾個相關提問: 不同產業或不同工作性質,面對重要面試與場合時,正式度該如何拿捏? 女性在公司已具備一定資歷後,如何透過穿著提升氣場,又不顯得過度強勢? 這些問題看似不同,其實都指向同一件事: 我該如何呈現,才能符合現在的角色,又保有自己的特質? 專業形象沒有一套適合所有人的標準答案。 真正合適的形象,需要同時考量一個人的產業、職位、面對的對象、當下的場合,以及希望傳遞的專業感受。 形象管理也不只是告訴你「應該穿什麼」,而是協助你判斷: 我現在的呈現,是否能夠支持我的角色,讓別人更準確地理解我的專業與價值? 後天8/26(三)19:00,我將舉辦第二場《形象成交力》免費線上研討會。 這次我會加入更多真實職場情境,分享如何從形象定位、穿著策略與溝通呈現,建立更符合自己產業、職位與目標的專業形象。 無論你是企業主、主管、專業人士,或正準備面對升遷、轉職與重要機會,都歡迎加入。 👉 8/26《形象成交力》線上研討會報名 報名請至我們的個人主頁,點擊連結即可報名。
查看內容 ↗高品質溝通,讓團隊更快形成共識 這次很開心來到錦裕國際進行企業培訓。 課程結束後,我整理大家的回饋,反覆出現幾個關鍵字: 傾聽、換位思考、高品質溝通、共同目標與團隊合作。 有夥伴分享到,很多時候工作一忙起來,我們很容易急著把事情完成,卻忽略了彼此是否真正理解,也因此增加後續的溝通成本。 我一直認為,高品質溝通,不是把話說完而已,而是確認彼此真的理解。 SOP 很重要,但團隊真正能夠順利合作,靠的不只是流程,更包含彼此願不願意傾聽、換位思考,並在行動前建立共識。 當資訊更清楚、目標更一致,團隊的溝通成本自然會降低,執行上也會更有效率。 謝謝錦裕國際主管與團隊夥伴們這一天的投入與參與。 好的企業文化,不是所有人的意見都一樣,而是即使我們觀點不同,仍能好好溝通、彼此理解,並朝共同目標前進。 團隊共識,不只來自制度,也來自每一次溝通。 若您的企業有主管培訓、團隊溝通、商務禮儀或專業形象培訓需求,歡迎填寫諮詢表單,與光希進一步交流。 👉https://forms.gle/ZBfV2FReWdV2Jfv38 #企業培訓 #高品質溝通 #團隊溝通 #領導力 #換位思考 #團隊合作 #企業文化 #光希形象管理學院 #王亞恩
查看內容 ↗有能力,為什麼還需要經營自己的形象? 這是我和學員、企業主管或同仁交流時,很常被問到的一個問題。 很多人會認為: 只要自己有能力、工作認真,時間久了,別人自然會看見自己的專業。 我也認同,真正的專業能力,永遠是最重要的根本。 但我們也可以想一想: 在還沒有真正認識一個人之前,我們是怎麼開始認識他的? 可能是第一次見面時的穿著與儀態, 可能是他說話時的語氣、表情, 也可能是他與人互動時,帶給別人的感受。 這些看似微小的細節,其實都在我們還沒有機會完整展現能力以前,先替我們傳遞訊息。 能力,決定你能不能把事情做好; 形象,則會影響別人多快看見、理解並信任你的能力。 所以我一直認為, 形象管理,不是把自己「包裝」成一個更厲害的人。 更不是要每個人穿得一樣、說話一樣,最後變成同一種樣子。 真正的形象管理,是先理解自己。 理解自己的個性、專業、工作角色,以及現在所處的人生階段,再進一步思考: 「我希望別人如何認識我?」 當一個人的外在呈現、言談舉止與內在專業越一致,別人就越容易正確認識你,也越容易感受到你的專業與價值。 這也是我在光希一直很重視的事情。 我們不是教你成為另一個人,而是協助你重新梳理自己的角色、專業與外在呈現,找到一個更適合現在的自己,也更接近你想成為的自己。 所以,如果你最近也開始思考自己的形象,我想邀請你問自己一個問題: 如果第一次見到你的人,要用三個詞形容你,你希望是哪三個詞? 而現在的你,真的已經讓別人感受到這三個詞了嗎? 也許,形象管理真正的開始,不是先買一件新衣服。 而是先更清楚地知道: 你是誰,以及你希望別人如何認識你。 #光希形象管理學院 #YourStyle #形象管理 #專業形象 #職場形象 #第一印象
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